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        内控咨询

        近年来,我们一直为上市公司及IPO企业提供内控咨询服务,主要包括:


        1、解读企业高速发展与管理滞后的矛盾,分析企业存在的重大风险,对企业的内部控制现状进行评估,查找内部控制缺陷并结合企业自身情况和行业特点提出整改建议。


        2、通过对企业的深入了解,梳理企业的业务流程,并结合企业实际情况对业务流程进行固化和优化。


        3、梳理企业日常经营管理活动中重要的授权事项,按照既定的职责和程序为企业编制权限指引。


        4、对企业内部控制制度进行梳理,帮助企业完善相关规章制度。


        5、在业务流程优化的基础上,融合企业经营管理需求,协助企业实施ERP信息管理平台。


        6、根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》等最新的内控法规,为企业设计既能防范风险、提升管理,也能符合监管规定的内部控制体系,满足内部管理和外部监管的要求。


        我们已经按照内部控制新规定为福建新大陆电脑股份有限公司(SZ,000997,证监会首批内控试点企业)、方大集团股份有限公司(SZ,000055, 证监会首批内控实施企业)、冠城大通股份有限公司(SH,600067,证监会首批内控试点企业)苏州天马精细化学品股份有限公司(SZ,002453)、福建三钢闽光股份有限公司(SZ,002110)、永辉超市股份有限公司(SH,601933)等三十多家上市公司及IPO企业提供内部控制咨询服务。


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